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Rüdiger Wegs


 

Referenzbeispiele

Sehen Sie nachfolgend eine Auswahl erfolgreich abgeschlossener HR Projekte. 

 
HR Prozessoptimierung

Stabilisierung der Personalabteilung eines großen Facility Management Unternehmens während der Veräußerung an einen internationalen Wettbewerber über einen Zeitraum von 8 Monaten

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Personalentwicklung / Mitarbeiterbindung

Entwicklung einer funktionsbezogenen PE-Strategie zur Erhöhung der Mitarbeiterbindung für das Trainings Center eines großen Unternehmens im Gesundheitswesen

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Outsourcing der Lohn- und Gehaltsabrechnung / BPO Payroll

Ausgliederung verschiedener Abrechnungseinheiten in ein externes Shared Service Center, Einführung monatlicher Payroll Audits zur Qualitätssicherung

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Restrukturierung / Change Management

Gesamtprojektleitung für ein unternehmensweites Restrukturierungs-Program incl. verschiedener Change-Prozesse im Bereich Gebäudetechnik

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Performance Management / Personalentwicklung

Dienstleistungskonzern aus dem BereichEnergieerzeugung und Verteilung mit 150 Niederlassungen und 20 Beteiligungsgesellschaften

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Post Merger Integration / Transformation

Aufbau der Zielorganisation für einen neu geschaffenen Geschäftsbereich mit 1.400 Mitarbeitern im Bereich Anlagenbau

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